为进一步加强干部职员作风能力建设，提升企业管理上的水准，建设合规高效的现代化管理体系，12月31日，陕西有色榆林新材料集团召开作风建设与能力提升专项行动部署大会。公司党委书记、董事长、总经理杨国平出席会议并讲话。
会议分别安排了管理能力提升工作和逐步加强干部职员作风建设工作，通报了2024年监督执纪情况。榆林新材料集团领导班子成员、助理级干部，机关全体管理人员，各二级单位领导班子成员及有关部门负责人参加会议。
据悉，陕西有色榆林新材料集团管理能力提升和逐步加强作风建设专项行动将贯穿2025年全年、分四个阶段开展。管理能力提升工作主要涉及生产经营、战略规划与产业升级等10项重点工作，以及对管理短板和弱项开展自查自纠和整改提升。逐步加强作风建设工作主要聚焦干部职员在政治规矩、思想认识、精神情况、团结协作、服务群众、担当作为等6方面的22项重点问题开展对照检查、集中整顿。
会议指出，公司全体干部职员要聚焦铝产业差异化的高端化，全面把握陕西有色金属集团工作要求，准确研判市场形势，明确发展定位，对标行业先进，深入查摆基础管理、成本管控、内控合规管理等方面存在的现实问题，推动物耗、能耗指标持续降低，实现管理高效化、工艺智能化，加快传统产业转型升级。
会议强调，公司全体干部职员要积极对接新质生产力和高水平发展内在要求，紧盯提升全员劳动生产率、研发创新、补链延链、双碳双降、作风建设，以全新的产业高质量发展目标组织并且开展基础管理提升、科技成果转化、高质量项目建设等工作，大力弘扬实干、创新、合规文化，脚踏实地、勇于创新、合规发展，确保专项行动落到实处、取得实效，为加快打造国内煤电铝一体化产业“第一名”赋能蓄势、凝聚合力。(文 / 榆林新材料集团 李 轩)返回搜狐，查看更加多